ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕСУ У КОСМЕТОЛОГІЧНИХ ЗАКЛАДАХ
Анотація
Крупський О.П., Стасюк Ю.М., Гук О.О. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕСУ У КОСМЕТОЛОГІЧНИХ ЗАКЛАДАХ
Мета. Розробка рекомендацій для підвищення ефективності бізнесу в косметологічних закладах шляхом впровадження сучасних управлінських підходів і технологій.
Методика дослідження. Дослідження проводилося з використанням комплексного підходу, який включав як кількісні, так і якісні методи дослідження. Зокрема, аналіз статистичних даних був застосований для оцінки ринку косметологічних послуг та його динаміки, що дозволило виявити ключові тенденції та показники ефективності діяльності закладів. Опитування експертів у сфері косметології та менеджменту використовувалися для збирання думок щодо впровадження сучасних управлінських практик та цифрових технологій у косметологічних закладах. Case studies косметологічних закладів було проведено для аналізу реальних прикладів впровадження систем автоматизації, штучного інтелекту та маркетингових інструментів, що дозволило виявити найбільш успішні практики та оцінити їх вплив на підвищення прибутковості та конкурентоспроможності.
Результати дослідження. Виявлено, що основними факторами, що впливають на ефективність косметологічних закладів, є інноваційні управлінські практики, ефективне використання цифрових технологій та адаптація до нових маркетингових трендів. Встановлено, що впровадження систем автоматизації бізнес-процесів, вдосконалення маркетингових стратегій і використання штучного інтелекту можуть значно підвищити прибутковість і конкурентоспроможність закладів.
Наукова новизна результатів дослідження. Результати дослідження внесли нові аспекти до розуміння управлінських практик у косметологічному бізнесі, зокрема виявлено ефективні стратегії впровадження цифрових технологій і маркетингових інструментів. Показано значення штучного інтелекту в оптимізації бізнес-процесів та покращенні взаємодії з клієнтами.
Практична значущість результатів дослідження. Практичні рекомендації, розроблені в рамках дослідження, можуть бути використані косметологічними закладами для підвищення ефективності їхньої діяльності. Рекомендації включають впровадження сучасних управлінських практик, цифрових інструментів та адаптацію до нових маркетингових тенденцій, що дозволить закладам підвищити свою конкурентоспроможність і прибутковість.
Ключові слова: косметологічні заклади, управлінські практики, цифрові технології, маркетингові стратегії, ефективність бізнесу, штучний інтелект.
Krupskyi O.P., Stasiuk Yu.M., Huk O.O. IMPROVING BUSINESS EFFICIENCY IN COSMETOLOGY INSTITUTIONS
Purpose. The purpose of the article is to develop recommendations for improving business efficiency in cosmetology institutions through the introduction of modern management approaches and technologies.
Methodology of research. The study was conducted using a comprehensive approach that included both quantitative and qualitative research methods. In particular, the analysis of statistical data was used to assess the market of cosmetology services and its dynamics, which allowed us to identify key trends and performance indicators of institutions. Surveys of experts in the field of cosmetology and management were used to collect opinions on the implementation of modern management practices and digital technologies in cosmetology institutions. Case studies of cosmetology institutions were conducted to analyze real-life examples of the implementation of automation systems, artificial intelligence and marketing tools, which allowed us to identify the most successful practices and assess their impact on increasing profitability and competitiveness.
Findings. It was found that the main factors affecting the efficiency of cosmetology institutions are innovative management practices, effective use of digital technologies and adaptation to new marketing trends. It has been established that the introduction of business process automation systems, improvement of marketing strategies and the use of artificial intelligence can significantly increase the profitability and competitiveness of institutions.
Originality. The results of the study have introduced new aspects to the understanding of management practices in the cosmetology business, in particular, effective strategies for implementing digital technologies and marketing tools have been identified. The importance of artificial intelligence in optimizing business processes and improving customer interaction is shown.
Practical value. The practical recommendations developed in the study can be used by cosmetology institutions to improve the efficiency of their activities. The recommendations include the introduction of modern management practices, digital tools and adaptation to new marketing trends, which will allow institutions to increase their competitiveness and profitability.
Key words: cosmetology institutions, management practices, digital technologies, marketing strategies, business efficiency, artificial intelligence.
Ключові слова
Посилання
Витищенко В. Як збільшити середній чек в магазині: 7 перевірених способів + прийоми апселлінгу і крос-селлінгу. 28 листопада 2020 р. URL: https://torgsoft.ua/articles/stati/kak-uvelichit-srednij-chek/ (дата звернення: 27.07.2024).
Громцева Д. К., Крупський О. П. Професійна культура і безпека: інноваційний підхід до впровадження в медичному закладі. European Journal of Management Issues. 2015. № 5. С. 15-23. DOI: https://doi.org/10.15421/191517.
Карпюк З., Крупський О., Стасюк Ю. Перспективи розвитку соціальної відповідальності на основі досвіду світових фармацевтичних компаній. Вчені записки Університету «КРОК». 2023. № 1(69). С. 136-151. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2022-69-9-136-151.
Корпоративне управління: процеси, стратегії, технології : кол. моногр. / Абдуллаев К. Н., Алєксєєв В. І., Алмашій Я. І. та ін.; за заг. ред. К. С. Шапошникова, Н. І. Соловйової, Ю. Ю. Станкевич. Херсон : Гельветика, 2015. 536 с.
Крупський О. П., Воробйова В. В., Стасюк Ю. М. Перспективи використання чат GPT у маркетингу. Часопис економічних реформ. 2023. № 3(51). С. 89-97. DOI: https://doi.org/10.32620/cher.2023.3.11.
Крупський О., Стасюк Ю. Організація корпоративного стилю медичного закладу: функції та складові. Часопис економічних реформ. 2023. № 1(49). С. 87-95. DOI: https://doi.org/10.32620/cher.2023.1.11.
Крупський О. П., Стасюк Ю. М., Громцева О. В., Лубенець Н. В. Вплив емоційної праці сімейних лікарів на їхнє благополуччя та задоволеність роботою. European Journal of Management Issues. 2022. Т. 30. № 4. С. 215-223. DOI: https://doi.org/10.15421/192218.
Лазерна епіляція ніг у Дніпрі. URL: https://barb.ua/uk/dnepr/udalenie-volos/epilyatsiya/lazernaya/nogi (дата звернення: 13.08.2024).
Нікітіна Ж. Розвиток та перспективи косметичного ринку в Україні. Академія косметичної хімії. 10 березня 2023. URL: https://jnacademy.com.ua/blog/281-cosmetic-market-in-ukraine (дата звернення: 27.07.2024).
Пилипенко С. М. Теоретичні засади оцінки ефективності діяльності підприємства. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. Вип. 10. С. 452-456. URL: http://global-national.in.ua/archive/10-2016/94.pdf (дата звернення: 27.07.2024).
Хоменко Г. Ю., Мирошниченко І. П., Чудеснікова А. О. Аналіз діяльності підприємства: показники ефективності та їх вплив на вартість бізнесу. Topical issues of modern science, society and education: Proceedings of the 6th International scientific and practical conference (Kharkiv, 26-28 December 2021). Kharkiv, 2021. P. 1697-1701.
Balanced scorecard-based analysis of customer expectations for cosmetology services: a hybrid decision modeling approach / Delen D., Dorokhov O., Dorokhova L., Dinçer H., Yüksel S. Journal of Management Analytics. 2020. Vol. 7(4). P. 532-563. DOI: https://doi.org/10.1080/23270012.2020.1818319.
Chang W.-J., Liao S.-H., Chung Y.-C., Chen, H.-P. Service quality, experiential value and repurchase intention for medical cosmetology clinic: moderating effect of Generation. Total Quality Management & Business Excellence. 2018. Vol. 31(9–10). DOI: https://doi.org/10.1080/14783363.2018.1463156.
Chatterjee S., Divesh G., Atul P., Jiwan S. Exploring healthcare/health-product ecommerce satisfaction: A text mining and machine learning application. Journal of Business Research. 2021. Vol. 131. P. 815-825. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.10.043.
Coelho M. C. C. D. AI-driven personalization in beauty retail: Exploring how AI-based applications influence customer satisfaction and brand loyalty : Master's dissertation. IPAM - Porto, 2024. URL: https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/51357 (дата звернення: 20.06.2024).
Cunha M. N., Krupskyi O. P. When the sensory world is set aside! The new fantastic world of luxury. Economics: Time Realities. 2023. Vol. 70, No. 6. P. 44-53. DOI: https://doi.org/10.15276/etr.06.2023.6.
Fortunati S., Martiniello L., Morea D. The strategic role of the corporate social responsibility and circular economy in the cosmetic industry. Sustainability. 2020. Vol. 12. №. 12. P. 5120. DOI: https://doi.org/10.3390/su12125120.
Herman L. E., Sulhaini S., Farida N. Electronic customer relationship management and company performance: Exploring the product innovativeness development. Journal of Relationship Marketing. 2021. Vol. 20. № 1. P. 1-19. DOI: https://doi.org/10.1080/15332667.2019.1688600.
Improving customer service quality in MSMEs through the use of ChatGPT / Subagja A.D., Ausat A. M. A., Sari A. R., Wanof M. I., Suherlan. Jurnal Minfo Polgan. 2023. Vol. 12. № 1. P. 380-386. DOI: https://doi.org/10.33395/jmp.v12i1.12407.
Kim S. M., Park M. J. Evaluation of cross-national global market segmentation and strategy: The case of Korean Wave for ASEAN countries. Asia Pacific Management Review. 2020. Vol. 25. № 4. P. 207-215. DOI: https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2020.04.001.
Kim Y.-J., Lee J.-H., Lee S.-G., Lee H.-H. Developing sustainable competitive strategies in the beauty service industry: a SWOT-AHP approach. Sustainability. 2021. Vol. 13. № 19. 10852. DOI: https://doi.org/10.3390/su131910852.
Ma Y., Kwon K. H. Changes in purchasing patterns in the beauty market due to Post–COVID–19: Literature review. Journal of cosmetic dermatology. 2021. Vol. 20(10). P. 3074-3079. DOI: https://doi.org/10.1111/jocd.14357.
Optimization modeling of business processes of engineering service enterprises in the national economy / Trachenko L., Lazorenko L., Maslennikov Ye., Hrinchenko Yu., Arsawan I. W. E., Koval V. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2021. № 4. P. 165-171. DOI: https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-4/165.
Parkhomenko N., Denysiuk O. Trends in the development of the World and Ukrainian Markets of Cosmetic Products. Modern Economics. 2023. Vol. 38(2023). P. 125-131. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V38(2023)-19.
Radicic D., Petković S. Impact of digitalization on technological innovations in small and medium-sized enterprises (SMEs). Technological Forecasting and Social Change. 2023. Vol. 191. 122474. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122474.
Reshetnikova I. L., Sahaidak M. P. The impact of the economic crisis on domestic consumers behavior and perception of innovation. Marketing and Management of Innovations. 2016. № 4. P. 191-205. DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2016.4-16.
Statista. Beauty and personal care market value worldwide from 2018 to 2028. URL: https://www.statista.com/statistics/550657/beauty-market-value-growth-worldwide-by-country/ (дата звернення: 25.07.2024).
Vrublevskaia O. Effectiveness and Universality of Artificial Intelligence Implementation in Marketing Media Industry and Cosmetics Industry. THESEUS. 2021. URL: https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061015668 (дата звернення: 27.07.2024).
Walter A. T. Organizational agility: ill-defined and somewhat confusing? A systematic literature review and conceptualization. Management Review Quarterly. 2021. Vol. 71. P. 343-391. DOI: https://doi.org/10.1007/s11301-020-00186-6.
Watanabe N. M., Kim J., Park J. Social network analysis and domestic and international retailers: An investigation of social media networks of cosmetic brands. Journal of Retailing and Consumer Services Journal of Retailing and Consumer Services. 2021. Vol. 58. 102301. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2020.102301.
Посилання
- Поки немає зовнішніх посилань.
Інноваційна економіка 2006 – 2024