КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ КВІТКОВОГО БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ
DOI:
https://doi.org/10.37332/Ключові слова:
квітковий бізнес, ринок квіткової продукції, квітникарство, концептуальні засади розвитку, організаційно-економічний механізм, маркетинговий механізм, інституційне забезпечення, глобалізаціяАнотація
Колесніков А.В. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ КВІТКОВОГО БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ
Мета. Обґрунтування концептуальних засад активізації розвитку вітчизняного квіткового бізнесу в умовах глобалізації на основі визначення та розкриття змісту трьох взаємопов’язаних механізмів ‒ організаційно-економічного, маркетингового та інституційного.
Методика дослідження. Методологічною основою дослідження стали загальнонаукові та спеціальні методи, зокрема системний підхід ‒ для формування концептуальних засад розвитку квіткового бізнесу, структурно-функціональний аналіз ‒ для визначення складових організаційно-економічного, маркетингового та інституційного механізмів, а також методи порівняння й узагальнення ‒ для вивчення вітчизняного та зарубіжного досвіду функціонування квіткового ринку. Для оцінювання значущості окремих механізмів розвитку галузі використано метод експертних оцінок із перевіркою узгодженості думок експертів за коефіцієнтом конкордації Кендалла. Інформаційну базу дослідження становили наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених, нормативно-правові акти України, аналітичні матеріали та дані відкритих інформаційних ресурсів щодо стану й перспектив розвитку квіткового бізнесу.
Результати дослідження. Обґрунтовано концептуальні засади розвитку квіткового бізнесу в Україні на основі комплексного поєднання організаційно-економічного, маркетингового та інституційного механізмів. Визначено, що ключовими передумовами підвищення конкурентоспроможності галузі є формування кластерної моделі розвитку, удосконалення логістичної системи, розширення фінансової підтримки та впровадження інноваційних технологій вирощування й збуту продукції. За результатами експертного оцінювання встановлено вагомість зазначених механізмів і підтверджено необхідність їх комплексного застосування для забезпечення сталого розвитку квіткового бізнесу. Дослідження маркетингової складової дозволило визначити пріоритетність цифровізації каналів збуту, формування національного бренду квіткової продукції та орієнтації на переваги локального виробництва. Аналіз інституційного середовища засвідчив потребу у вдосконаленні системи державної підтримки, стандартизації та сертифікації продукції відповідно до міжнародних практик. Запропоновані напрями розвитку створюють основу для підвищення ефективності функціонування підприємств квіткового бізнесу та посилення їх позицій на внутрішньому і зовнішньому ринках.
Наукова новизна результатів дослідження. Обґрунтовано концептуальну модель розвитку квіткового бізнесу в Україні на основі інтеграції організаційно-економічного, маркетингового та інституційного механізмів. Удосконалено підходи до кластерної організації галузі та маркетингового забезпечення її розвитку на основі цифрових інструментів, брендингу й диференціації продукції. Набули подальшого розвитку підходи до інституційного забезпечення квіткового бізнесу через стандартизацію, сертифікацію та державну підтримку. Розроблені положення формують теоретико-методичну основу для подальших досліджень і практичного впровадження стратегій розвитку квіткового бізнесу в Україні.
Практична значущість результатів дослідження. Запропоновану концептуальну модель доцільно використовувати органами державної влади, галузевими об’єднаннями та підприємствами для формування політики й розроблення стратегій розвитку квіткового бізнесу в Україні.
Ключові слова: квітковий бізнес, ринок квіткової продукції, квітникарство, концептуальні засади розвитку, організаційно-економічний механізм, маркетинговий механізм, інституційне забезпечення, глобалізація.
Kolesnikov A.V. CONCEPTUAL PRINCIPLES FOR THE DEVELOPMENT OF THE FLOWER BUSINESS IN UKRAINE
Purpose. The aim of the article is to substantiate the conceptual foundations for intensifying the development of the domestic flower business under globalization conditions based on the identification and disclosure of the content of three interrelated mechanisms ‒ organizational and economic, marketing, and institutional.
Methodology of research. The methodological basis of the study includes general scientific and special research methods, in particular the systems approach ‒ for developing the conceptual foundations of flower business development; structural-functional analysis ‒ for determining the components of organizational and economic, marketing, and institutional mechanisms; as well as methods of comparison and generalization ‒ for studying domestic and foreign experience in the functioning of the flower market. To assess the significance of individual mechanisms of industry development, the expert evaluation method was applied with verification of the consistency of expert opinions using Kendall’s coefficient of concordance. The information base of the research comprised scientific works of domestic and foreign scholars, regulatory and legal acts of Ukraine, analytical materials, and data from open information resources regarding the current state and prospects for the development of the flower business.
Findings. The study substantiates the conceptual foundations of flower business development in Ukraine based on the integrated combination of organizational and economic, marketing, and institutional mechanisms. It has been determined that the key prerequisites for increasing the competitiveness of the industry include the formation of a cluster-based development model, improvement of the logistics system, expansion of financial support, and implementation of innovative technologies for flower production and sales. The results of expert evaluation confirmed the significance of these mechanisms and the necessity of their comprehensive application to ensure sustainable development of the flower business.
The study of the marketing component identified the priority of digitalization of sales channels, formation of a national flower product brand, and promotion of the advantages of locally produced flowers. The analysis of the institutional environment revealed the need to improve the system of state support, standardization, and certification of products in accordance with international practices. The proposed development directions provide a basis for increasing the efficiency of flower business enterprises and strengthening their positions in domestic and foreign markets.
Originality. A conceptual model for the development of the flower business in Ukraine has been substantiated based on the integration of organizational and economic, marketing, and institutional mechanisms. Approaches to the cluster-based organization of the sector and its marketing support have been improved through the use of digital promotion tools, branding, and product differentiation. Approaches to the institutional support of the flower business have been further developed through standardization, certification, and government support. The developed provisions provide a theoretical and methodological basis for further research and the practical implementation of strategies for the development of the flower business in Ukraine.
Practical value. The proposed conceptual model can be used by public authorities, industry associations, and enterprises to formulate policies and develop strategies for the development of the flower business in Ukraine.
Key words: flower business, flower products market, floriculture, conceptual foundations of development, organizational and economic mechanism, marketing mechanism, institutional support, globalization.
Посилання
1. Боліла С. Ю., Кириченко Н. В. Маркетингові дослідження регіонального флористичного ринку як орієнтир для прийняття рішень щодо розвитку квіткового бізнесу. Ефективна економіка. 2021. № 4. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.4.95
2. Корчинська О. Маркетингові дослідження як драйвер розвитку вітчизняного ринку квітів в умовах глобалізації. Економічний дискурс. 2025. Випуск 3. С. 65-74. DOI: https://doi.org/10.36742/2410-0919-2025-2-7
3. Голодюк Г. І., Гургула Н. М. Аналіз квіткового ринку України. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія «Технічні науки». 2020. № 1(96). С. 89–96. DOI: 10.37734/2518-7171-2020-1-11
4. Бутко М. П., Соломаха І. В. Становлення вітчизняного ринку флористичної продукції в умовах євроінтеграції : монографія. Чернігів : ЧНТУ, 2017. 294 с.
5. Business strategy. Royal FloraHolland. 2026. URL: https://www.royalfloraholland.com/en/about-us/business-strategy (дата звернення: 06.06.2026).
6. Наша візія та місія. Дністер : міжнародний сільськогосподарський кластер. 2026. URL: https://dnisteragro.org.ua/en/our-vision/ (дата звернення: 10.06.2026).
7. Тепличні овочі в Україні: що по чому та чи вигідно це фермерам. Landlord. 2024. URL: https://landlord.ua/news/vegetables/teplychni-ovochi-v-ukrayini-shho-po-chomu-ta-chy-vygidno-cze-fermeram/ (дата звернення: 10.06.2026).
8. Постачальники весни: хто і які квіти вирощує в Україні. AgraVery. 2018. URL: https://agravery.com/uk/posts/show/postacalniki-vesni-hto-i-aki-kviti-virosue-v-ukraini (дата звернення: 10.06.2026).
9. Про схвалення Національної транспортної стратегії України на період до 2030 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації у 2025–2027 роках : Постанова Кабінету Міністрів України від 27.12.2024 № 1550. Редакція від 13.05.2026. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/1550-2024-п (дата звернення: 08.06.2026).
10. Камелія : офіційний сайт компанії. URL: https://camellia.ua/about (дата звернення: 09.06.2026).
11. Dicentra : офіційний сайт компанії. URL: https://dicentra.ua/about (дата звернення: 09.06.2026).
12. Деякі питання надання грантів бізнесу : Постанова Кабінету Міністрів України від 21 червня 2022 р. № 738. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/738-2022-п (дата звернення: 07.06.2026).
13. Деякі питання реалізації Порядку надання грантів для створення або розвитку тепличного господарства, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 21 червня 2022 року № 738 : наказ Міністерства аграрної політики та продовольства України від 12 липня 2022 р. № 449. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0802-22 (дата звернення: 07.06.2026).
14. Про стандартизацію : Закон України від 05 червня 2014 р. № 1315-VII. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1315-18 (дата звернення: 07.06.2026).
15. Про карантин рослин : Закон України від 30 червня 1993 р. № 3348-XII. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/3348-12 (дата звернення: 07.06.2026).
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Статті з відкритим доступом (журнали з відкритим доступом)
Автори, статті яких публікуються у відкритому доступі, зберігають усі права на зміст статей.
Статті з відкритим доступом зобов’язані публікуватись у розділі Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0. Ця ліцензія дозволяє іншим розповсюджувати, редагувати, виправляти та поширювати вашу роботу, якщо вони вказують на ваше авторство. Детальна інформація на сайті Creative Commons: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Дозволи для журналів із відкритим доступом
Якщо стаття опублікована у відкритому доступі під ліцензіями CC BY 4.0 або CC BY-NC 4.0 (що було можливо до 15 грудня 2018 року), користувачі можуть відтворити її відповідно до своїх умов.
Крім того, якщо стаття була опублікована під CC BY-NC 4.0 (ця ліцензія дає право іншим завантажувати ваші твори та ділитися ними з іншими, якщо вони вказують на ваше авторство, але вони не можуть використовувати їх комерційно в будь-якому випадку), використання для таких комерційних цілей вимагає дозволу:
– відтворення вмісту у творі чи продукті, призначених для продажу;
– відтворення у презентаціях, брошурах чи інших маркетингових матеріалах, що використовуються для комерційних цілей;
– розповсюдження контенту для просування або збуту людини, продукту, послуги чи організації;
– обмін текстами та даними з метою створення товарного продукту чи продукту, який отримує вигоду від рекламних надходжень;
– використання контенту комерційною особою чи фізичною особою з метою винагороди, прямо чи опосередковано через продаж, ліцензування, просування чи рекламу;
– посилання на вміст (електронною поштою, веб-сторінкою, портативним електронним пристроєм чи іншим способом) задля конкретної мети збуту чи реклами людини, продукту, курсу, послуги чи організації з комерційною вигодою.
Для отримання більш детальної інформації та запитів дозволу, будь ласка, зв’яжіться з нами.
