ОСОБЛИВОСТІ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ В ЕЛЕКТРОННІЙ КОМЕРЦІЇ

Автор(и)

  • Тетяна Василівна Руда канд. екон. наук, старш. наук. співроб., доц., доцент кафедри економічної теорії, підприємництва та торгівлі, Хмельницький національний університет ORCID: https: //orcid.org/0000-0001-6934-6796
  • Ольга Анатоліївна Гарват канд. екон. наук, доц., доцент кафедри економічної теорії, підприємництва та торгівлі, Хмельницький національний університет ORCID: https://orcid.org/0000-0002-4404-3219

DOI:

https://doi.org/10.37332/

Ключові слова:

е-commerce, електронний бізнес, бізнес-планування, бізнес-планування в електронній комерції, планування, бізнес-процес

Анотація

Руда Т.В., Гарват О.А. ОСОБЛИВОСТІ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ В ЕЛЕКТРОННІЙ КОМЕРЦІЇ

Мета. Дослідження особливостей бізнес-планування в електронній комерції та напрацювання пропозицій щодо архітектоніки бізнес-плану, адаптованого до вимог суб’єктів господарювання, що функціонують в онлайн бізнес-середовищі.

Методика дослідження. Задля досягнення поставленої мети використано наступні методи: індукції та дедукції, теоретичного узагальнення, абстрагування, діалектичного пізнання – при вивченні наукових джерел та дослідженні теоретичних аспектів здійснення бізнес-планування в електронній комерції, визначення категорійного апарату з обраної проблематики; абстрактно-логічний – для узагальнення теоретичних положень, формування висновків та пропозицій з теми дослідження.

Результати дослідження. Актуалізовано доцільність дослідження питань бізнес-планування в електронній комерції, оскільки саме недоліки в цьому процесі стають першопричиною припинення діяльності в електронному бізнесі. Визначено сутність та окреслено відмінні риси бізнес-планування від тих підходів, що застосовуються у традиційному ритейлі.

Окреслено архітектоніку бізнес-плану, що формується для підприємств електронної комерції, яка включає 5 розділів, а саме: дослідження ринку (аналіз ніші, товару (послуг) та конкурентів); технічна інфраструктура та платформа для ведення електронного торговельного бізнесу; маркетингова стратегія та канали залучення споживачів; операційний план та логістика; фінансовий план та оцінювання ризиків.

Сформовано визначення та структуру системи бізнес-планування, яка передбачає застосування відповідних принципів, функцій та інструментів, які враховують особливості ведення бізнесу у сфері електронної комерції.

Наукова новизна результатів дослідження. Набуло подальшого розвитку дослідження теоретичних аспектів забезпечення передумов для формування й імплементації ефективної системи бізнес-планування в електронній комерції.

Практична значущість результатів дослідження. Результати, отримані в ході цього дослідження, повною мірою можуть бути використані в процесі напрацювання науково обґрунтованих пропозицій щодо концептуальних напрямів реформування процесу бізнес-планування в електронній комерції.

Ключові слова: е-commerce, електронний бізнес, бізнес-планування, бізнес-планування в електронній комерції, планування, бізнес-процес.

 

Ruda T.V., Harvat O.A. PECULIARITIES OF BUSINESS PLANNING IN E-COMMERCE

Purpose. The aim of the article is to investigate the specific features of business planning in e-commerce and develop proposals for the architecture of a business plan adapted to the requirements of business entities operating in the online business environment.

Methodology of research. The following methods were employed to achieve the stated objective: induction and deduction, theoretical generalization, abstraction, and dialectical cognition – to examine scientific sources and investigate the theoretical aspects of business planning in e-commerce, as well as to define the conceptual framework of the selected research area; the abstract and logical method – to generalize theoretical provisions and formulate conclusions and recommendations on the research topic.

Findings. The relevance of studying business planning in e-commerce has been substantiated, as shortcomings in this process can become a primary cause of business discontinuation in the e-commerce sector. The essence of business planning has been defined, and its distinctive features in comparison with approaches applied in traditional retail have been identified.

The architecture of a business plan developed for e-commerce enterprises has been outlined. It comprises five sections: market research, including niche, product (service), and competitor analysis; technical infrastructure and the platform for conducting e-commerce operations; marketing strategy and customer acquisition channels; operational planning and logistics; and financial planning and risk assessment.

A definition and structure of the business planning system have been developed, incorporating relevant principles, functions, and tools that take into account the specific features of conducting business in the e-commerce sector.

Originality. The study of the theoretical aspects of establishing the prerequisites for the development and implementation of an effective business planning system in e-commerce has been further developed.

Practical Significance. The obtained results in the course of this study can be fully utilized in developing scientifically grounded proposals concerning conceptual directions for reforming the business planning process in e-commerce.

Key words: e-commerce, e-business, business planning, business planning in e-commerce, planning, business process.

 

Посилання

1. Макарова М. В. Розвиток систем електронної комерції та електронного бізнесу в умовах невизначеності та ризику. Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем. 2016. Вип. 21. С. 34-68. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/emmses_2016_21_5 (дата звернення: 15.06.2026).

2. Мельник Т. Ю., Ткачук В. О., Богоявленська Ю. В. Електронний бізнес: переваги та ризики в період цифрової трансформації. Економіка, управління та адміністрування. 2021. № 4(98). С. 28-36. DOI: https://doi.org/10.26642/ema-2021-4(98)-28-36

3. Краус К. М., Краус Н. М., Манжура О. В. Електронна комерція та Інтернет-торгівля : навчально-методичний посібник. Київ: Аграр Медіа Груп, 2021. 454 с.

4. Кучіна С. Е., Долина І. В. Бізнес-планування в електронній комерції. Міжнародні економічні відносини. Сталий розвиток України в умовах глобалізації та Європейської економічної інтеграції: проблеми, перспективи, ефективність. ФЕНІКС-2025 : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. (м. Харків, 28 травня 2025 р.). Харків : НТУ «ХПІ», 2025. С. 117-119. URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/items/a8fe5625-5e6d-494f-8703-0280d297ab02/ (дата звернення: 15.06.2026).

5. Остервальдер А., Піньє І. Створюємо бізнес-модель. Київ : Наш Формат, 2017. 288 с.

6. Соколик А. А., Лежепьокова В. Г. Стан та перспективи розвитку електронної комерції в Україні. Міжнародні економічні відносини. Сталий розвиток України в умовах глобалізації та Європейської економічної інтеграції: проблеми, перспективи, ефективність. ФЕНІКС-2025 : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. (м. Харків, 28 травня 2025 р.). Харків : НТУ «ХПІ», 2025. С. 112-116. URL: https://repository.kpi.kharkov.ua/items/dd8746e9-5381-41ef-a452-f40c1a7b301b (дата звернення: 15.06.2026).

7. Ткаченко С. Є., Приходько О. М. Цифрова економіка: сутність, виклики та шляхи розвитку в глобальному просторі. Інформаційні технології в сучасному світі : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції здобувачів вищої освіти і молодих учених (м. Харків, 29 квітня 2025 р.). Харків : ДБТУ, 2025. С. 257-260. URL: https://repo.btu.kharkiv.ua/items/9fb53752-b68c-48e4-a4c6-f722b6e44f0d (дата звернення: 15.06.2026).

8. Василичев Д. В. Методичні підходи до планування бізнес-процесів в електронній комерції. Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки. 2017. Вип. 32. С. 287-292.

9. Fathasyah M. I. А., Lidyah R. E-Commerce Business Analysis: Challenges and Strategies to Improve Business Performance. Escalate : Economics and Business Journal. 2026. Vol. 1. № 03. Р. 120-126. DOI: https://doi.org/10.61536/escalate.v1i03.380

Завантаження

Опубліковано

2026-08-28

Як цитувати

Руда, Тетяна Василівна, і Ольга Анатоліївна Гарват. «ОСОБЛИВОСТІ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ В ЕЛЕКТРОННІЙ КОМЕРЦІЇ». ІННОВАЦІЙНА ЕКОНОМІКА, вип. 3, Серпень 2026, с. 218-24, https://doi.org/10.37332/.