ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ ТА ПРОБЛЕМИ ЙОГО ВПРОВАДЖЕННЯ

Анотація

Брик М.М. ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ В АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ ТА ПРОБЛЕМИ ЙОГО ВПРОВАДЖЕННЯ

Мета. Аналіз основних проблем впровадження та функціонування управлінського обліку на підприємствах аграрного сектору, а також визначення напрямів удосконалення його організації в сучасних умовах господарювання.

Методика дослідження. Методологічною основою дослідження є загальнонаукові та спеціальні методи пізнання економічних процесів. Монографічний метод використано під час опрацювання наукових праць вітчизняних і зарубіжних учених щодо теоретичних засад управлінського обліку. Аналітичний метод застосовано для дослідження сучасного стану організації управлінського обліку в аграрних підприємствах та виявлення чинників, які стримують його впровадження. Порівняльний метод використано при зіставленні традиційного та функціонального підходів до організації управління, а також різних підходів до класифікації витрат. Абстрактно-логічний метод застосовано для узагальнення результатів дослідження, формулювання висновків і розробки пропозицій щодо вдосконалення системи управлінського обліку. Системний підхід дозволив комплексно оцінити взаємозв’язок обліково-аналітичного забезпечення та процесу управління аграрними підприємствами. Інформаційну основу дослідження становили законодавчі та нормативно-правові акти України, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених, а також практичні матеріали діяльності аграрних підприємств.

Результати дослідження. Досліджено сучасний стан організації управлінського обліку в аграрних підприємствах та визначено основні чинники, що стримують його впровадження. До них віднесено недосконалість нормативно-методичного забезпечення, недостатній рівень професійної підготовки фахівців, традиційний підхід до організації управління та обмежене використання сучасних методів обліку й аналізу витрат. Обґрунтовано необхідність удосконалення системи управлінського обліку шляхом впровадження функціонального підходу до управління, розвитку внутрішньогосподарської звітності, модернізації Плану рахунків і застосування сучасних методів калькулювання витрат. Встановлено, що ефективна система управлінського обліку сприятиме покращенню інформаційного забезпечення, оптимізації витрат та підвищенню ефективності управління аграрними підприємствами.

Наукова новизна результатів дослідження. Удосконалено підходи до організації управлінського обліку в аграрних підприємствах шляхом обґрунтування доцільності виокремлення окремого класу рахунків для потреб управлінського обліку, удосконалення системи класифікації витрат та впровадження функціонального підходу до організації управління підприємством. Набули подальшого розвитку теоретичні положення щодо ролі управлінського обліку як інтегрованої обліково-аналітичної системи, орієнтованої на забезпечення інформаційної підтримки стратегічного та оперативного управління.

Практична значущість результатів дослідження. Практичне значення одержаних результатів полягає в обґрунтуванні напрямів удосконалення системи управлінського обліку в аграрних підприємствах. Реалізація запропонованих підходів сприятиме підвищенню якості обліково-аналітичного забезпечення управління, удосконаленню контролю за витратами, підвищенню ефективності використання ресурсів та забезпеченню більш обґрунтованого прийняття управлінських рішень в умовах нестабільного економічного середовища.

Ключові слова: управлінський облік, аграрні підприємства, облік витрат, управлінські рішення, внутрішня звітність, калькулювання собівартості, інформаційне забезпечення, фінансова стійкість, функціональне управління, аграрний сектор.

Bryk M.M. FEATURES OF MANAGEMENT ACCOUNTING ORGANIZATION AT AGRICULTURAL ENTERPRISES AND CHALLENGES IN ITS IMPLEMENTATION

Purpose. The aim of the article is an analysis of the main challenges in implementing and operating management accounting at enterprises in the agricultural sector, as well as identifying areas for improving its organization under current economic conditions.

Methodology of research. The methodological basis of the study consists of general scientific and specialized methods for analysing economic processes. The monographic method was used in reviewing scientific works by domestic and foreign scholars on the theoretical foundations of management accounting. The analytical method was applied to study the current state of management accounting organization in agricultural enterprises and to identify factors hindering its implementation. The comparative method was used to contrast traditional and functional approaches to management organization, as well as various approaches to cost classification. The abstract and logical method was applied to generalize the research results, formulate conclusions, and develop proposals for improving the management accounting system. The systematic approach allowed for a comprehensive assessment of the interrelationship between accounting and analytical support and the management process of agricultural enterprises. The informational basis of the study consisted of legislative and regulatory acts of Ukraine, scientific works by domestic and foreign scholars, as well as practical materials on the activities of agricultural enterprises.

Findings. This article examines the current state of management accounting in agricultural enterprises and identifies the main factors hindering its implementation. These include the inadequacy of regulatory and methodological support, insufficient professional training of specialists, a traditional approach to management, and limited use of modern methods of cost accounting and analysis. The article substantiates the need to improve the management accounting system by introducing a functional approach to management, developing internal reporting, modernizing the Chart of Accounts, and applying modern cost calculation methods. It is established that an effective management accounting system will contribute to improving information support, optimizing costs, and enhancing the efficiency of agricultural enterprise management.

Originality. Approaches to organizing management accounting in agricultural enterprises have been improved by substantiating the need to establish a separate class of accounts for management accounting purposes, refining the cost classification system, and implementing a functional approach to enterprise management. Theoretical provisions regarding the role of management accounting as an integrated accounting and analytical system focused on providing information support for strategic and operational management have been further developed.

Practical value. The practical significance of the obtained results lies in identifying areas for improving the management accounting system in agricultural enterprises. Implementing the proposed approaches will help improve the quality of accounting and analytical support for management, enhance cost control, increase the efficiency of resource utilization, and ensure more informed management decision-making in an unstable economic environment.

Key words: management accounting, agricultural enterprises, cost accounting, management decisions, internal reporting, cost calculation, information support, financial stability, functional management, agricultural sector.