ЕВОЛЮЦІЯ НАУКОВИХ ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ В УМОВАХ ІННОВАЦІЙНИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ
DOI:
https://doi.org/10.37332/Ключові слова:
персонал, сільськогосподарські підприємства, управління, теоретичні підходи, інноваційні трансформації, еволюціяАнотація
Cтарук Т.М. ЕВОЛЮЦІЯ НАУКОВИХ ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ В УМОВАХ ІННОВАЦІЙНИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ
Мета. Дослідження еволюції наукових підходів до управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах в умовах інноваційних трансформацій та обґрунтування їх ролі у забезпеченні ефективності діяльності підприємств.
Методика дослідження. Теоретичною та методологічною основою дослідження є системний підхід до аналізу суспільних та економічних процесів і явищ. У процесі дослідження використано такі методи: абстрактно-логічний ‒ для дослідження еволюції наукових підходів до управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах в умовах інноваційних трансформацій; метод узагальнення ‒ для систематизації теоретичних підходів, виокремлення їх сутнісних характеристик, інструментів та обмежень, а також формування висновків дослідження.
Результати дослідження. Обґрунтовано необхідність врахування особливостей інноваційних трансформацій у процесі управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах. Систематизовано наукові підходи до управління персоналом за п’ятьма групами підходів: адміністративним, економічним, поведінковим, стратегічним та інноваційним. Для кожного з підходів визначено сутнісні характеристики, інструменти та обмеження, що дозволило узагальнити їх можливості та межі застосування у сучасних умовах функціонування підприємств.
Наукова новизна результатів дослідження. Розроблено авторський підхід до врахування специфіки інноваційних трансформацій в управлінні персоналом у сільськогосподарських підприємствах, який базується на диференційованому визначенні особливостей трансформацій, а також переважаючих інструментів та обмежень у межах кожного з виділених підходів. Це дозволяє більш обґрунтовано визначати напрями вдосконалення управління персоналом у сучасних умовах функціонування підприємств.
Практична значущість результатів дослідження. Отримані результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення підходів до управління персоналом, формування кадрової політики, вибору управлінських інструментів та розвитку систем управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах.
Ключові слова: персонал, сільськогосподарські підприємства, управління, теоретичні підходи, інноваційні трансформації, еволюція.
Staruk T.M. EVOLUTION OF SCIENTIFIC APPROACHES TO HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN AGRICULTURAL ENTERPRISES UNDER CONDITIONS OF INNOVATIVE TRANSFORMATIONS
Purpose. The aim of the article is to examine the evolution of scientific approaches to human resource management in agricultural enterprises in the context of innovative transformations and to justify their role in ensuring the efficiency of enterprise performance.
Methodology of research. The theoretical and methodological basis of the study is the systems approach to the analysis of social and economic processes and phenomena. The following methods were used in the course of the research: the abstract and logical method – to examine the evolution of scientific approaches to human resource management in agricultural enterprises; the method of generalization – to systematize theoretical approaches, identify their essential characteristics, instruments and limitations, and to formulate the conclusions of the study.
Finding. The necessity of taking into account the specific features of innovative transformations in the process of human resource management in agricultural enterprises is substantiated. Scientific approaches to human resource management are systematized into five groups: administrative, economic, behavioural, strategic, and innovative. For each approach, the essential characteristics, instruments, and limitations are identified, which made it possible to generalize their capabilities and limits of application under modern conditions of enterprise functioning.
Originality. The author’s approach to considering the specifics of innovative transformations in human resource management at agricultural enterprises was developed, based on the differentiated identification of the features of transformations, as well as the prevailing instruments and limitations within each of the identified approaches. This makes it possible to more substantively determine the directions for improving human resource management under modern conditions of enterprise performance.
Practical value. The research findings may be used to improve approaches to human resource management, personnel policy formation, the selection of management instruments, and the development of human resource management systems in agricultural enterprises.
Key words: human resources, agricultural enterprises, management, theoretical approaches, innovative transformations, evolution.
Посилання
1. Marshall A. Principles of Economics. London : Palgrave Macmillan, 2013. (Reprint of the 8th edition, 1920). 858 p.
2. Самуельсон П. Економіка / пер. с англ. ; ред. О. Ліщишин. Львів : Свiт, 1993. 495 с.
3. Шумпетер Й. А. Теорія економічного розвитку: Дослідження прибутків, капіталу, кредиту, відсотка та економічного циклу. Київ : Вид-во НаУКМА, 2011. 244 с.
4. Гуторов А. О. Інноваційний потенціал розвитку аграрного сектора економіки. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки. 2018. Т. 2. № 3. С. 183-192.
5. Becker G. S. Human Capital : A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education. 3rd ed. Chicago : University of Chicago Press, 1993. 390 p.
6. Малік М. Й., Шпикуляк О. Г. Кадровий потенціал аграрних підприємств: управлінський аспект. Київ : ННЦ «ІАЕ», 2005. 370 с.
7. Stiglitz J. E. Globalization and Its Discontents. New York : W.W. Norton & Company, 2002. 304 p.
8. Портер М. Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів / пер. з англ. Н. Кошманенко. Київ : Наш Формат, 2020. 560 с.
9. Drucker P. F. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. New York : Harper & Row, 1985. 277 p.
10. Лупенко Ю. О. Пріоритетні напрями інноваційної діяльності в аграрній сфері України. Економіка АПК. 2014. № 12. С. 5-11.
11. Armstrong M. A Handbook of Human Resource Management Practice. 10th ed. London : Kogan Page, 2006. 982 p.
12. Шпикуляк О. Г., Грицаєнко М. І. Розвиток інноваційної діяльності в аграрній сфері: менеджмент та ефективність : монографія. Херсон : ОЛДІ-ПЛЮС, 2016. 424 с.
13. Davenport T. H. Thinking for a Living: How to Get Better Performance and Results from Knowledge Workers. Boston : Harvard Business School Press, 2005. 240 p.
14. Fayol H. General and Industrial Management. London : Pitman Publishing, 1949. 110 p.
15. Weber M. The Theory of Social and Economic Organization / Translated by A. M. Henderson and T. Parsons. New York : Free Press, 1947. 436 p.
16. Taylor F. W. The Principles of Scientific Management. New York : Harper & Brothers, 1911. 144 p.
17. Mayo E. The Human Problems of an Industrial Civilization. New York : Macmillan, 1933. 194 p.
18. Maslow A. H. Motivation and Personality. New York : Harper & Row, 1954. 411 p.
19. Wright P. M., McMahan G. C. Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management. Journal of Management. 1992. Vol. 18. № 2. P. 295-320.
20. Barney J. B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management. 1991. Vol. 17. № 1. P. 99-120.
21. Edvinsson L., Malone M. S. Intellectual Capital: Realizing Your Company’s True Value by Finding Its Hidden Brainpower. New York : HarperBusiness, 1997. 240 p.
22. Могильний О. М., Патика Н. І. Інноваційні інструменти щодо сприяння оновленню поколінь в аграрному секторі України та Євросоюзу. Аграрна економіка. 2025. Т. 18. Вип. 1-2. С. 9-20. DOI: https://doi.org/10.31734/agrarecon2025.01-02.009
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Статті з відкритим доступом (журнали з відкритим доступом)
Автори, статті яких публікуються у відкритому доступі, зберігають усі права на зміст статей.
Статті з відкритим доступом зобов’язані публікуватись у розділі Creative Commons Attribution (CC BY) 4.0. Ця ліцензія дозволяє іншим розповсюджувати, редагувати, виправляти та поширювати вашу роботу, якщо вони вказують на ваше авторство. Детальна інформація на сайті Creative Commons: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Дозволи для журналів із відкритим доступом
Якщо стаття опублікована у відкритому доступі під ліцензіями CC BY 4.0 або CC BY-NC 4.0 (що було можливо до 15 грудня 2018 року), користувачі можуть відтворити її відповідно до своїх умов.
Крім того, якщо стаття була опублікована під CC BY-NC 4.0 (ця ліцензія дає право іншим завантажувати ваші твори та ділитися ними з іншими, якщо вони вказують на ваше авторство, але вони не можуть використовувати їх комерційно в будь-якому випадку), використання для таких комерційних цілей вимагає дозволу:
– відтворення вмісту у творі чи продукті, призначених для продажу;
– відтворення у презентаціях, брошурах чи інших маркетингових матеріалах, що використовуються для комерційних цілей;
– розповсюдження контенту для просування або збуту людини, продукту, послуги чи організації;
– обмін текстами та даними з метою створення товарного продукту чи продукту, який отримує вигоду від рекламних надходжень;
– використання контенту комерційною особою чи фізичною особою з метою винагороди, прямо чи опосередковано через продаж, ліцензування, просування чи рекламу;
– посилання на вміст (електронною поштою, веб-сторінкою, портативним електронним пристроєм чи іншим способом) задля конкретної мети збуту чи реклами людини, продукту, курсу, послуги чи організації з комерційною вигодою.
Для отримання більш детальної інформації та запитів дозволу, будь ласка, зв’яжіться з нами.
