РОЛЬ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ІНТЕГРОВАНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ У РОЗВИТКУ ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

Анотація

Раделицький Ю.О., Грушицький О.М. РОЛЬ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ІНТЕГРОВАНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ СИСТЕМ У РОЗВИТКУ ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

Мета. Обґрунтування ролі цифрових технологій та інтегрованих інформаційних систем у трансформації обліково-аналітичного забезпечення стратегічного управління та визначення напрямів його розвитку в умовах цифрової економіки, післякризового та повоєнного відновлення, з урахуванням потреб підвищення прозорості управлінських рішень, ефективності використання ресурсів і зниження інформаційних асиметрій.

Методика дослідження. Методи дослідження застосовувалися послідовно відповідно до логіки розкриття трансформації обліково-аналітичного забезпечення стратегічного управління в умовах цифровізації економіки. Системний підхід використано для обґрунтування обліково-аналітичного забезпечення як інтегрованої багатовимірної системи, що поєднує облікові, аналітичні, контрольні та інформаційно-комунікаційні елементи управління і функціонує в межах єдиного цифрового середовища на основі взаємодії ERP-, BI-, хмарних технологій, Big Data та штучного інтелекту. Методи абстрагування та логічного узагальнення використано для формування теоретичних положень щодо трансформації обліково-аналітичного забезпечення з ретроспективного інструменту фіксації господарських операцій у проактивну систему підтримки стратегічного управління та ризик-менеджменту. Порівняльний аналіз застосовано при зіставленні традиційної моделі обліково-аналітичних процесів із цифровою моделлю інтегрованих інформаційних систем, зокрема під час оцінки переходу від періодичної звітності до безперервного моніторингу показників, від фрагментарних інформаційних потоків до інтегрованих цифрових платформ.

Результати дослідження. Показано, що цифрові технології, інтегровані ERP-системи, BI-платформи, хмарні рішення, Big Data та штучний інтелект докорінно трансформують обліково-аналітичне забезпечення управління, забезпечуючи безперервність інформаційних потоків, інтеграцію фінансових, управлінських та нефінансових даних, а також підвищення оперативності та аналітичної глибини управлінських рішень. Обґрунтовано, що інтегровані інформаційні системи перетворюють обліково-аналітичне забезпечення з ретроспективного механізму фіксації минулих результатів у проактивну систему підтримки стратегічного планування, управління ризиками та оцінки фінансової стійкості підприємств і організацій. Визначено ключові напрями вдосконалення нормативного регулювання цифрових процесів, включаючи інтеграцію обліково-аналітичних систем із державними реєстрами, уніфікацію форматів даних, впровадження внутрішніх регламентів з інформаційної безпеки та розподілу відповідальності.

Наукова новизна результатів дослідження. Удосконалено багатовимірний підхід до розвитку обліково-аналітичного забезпечення стратегічного управління, що інтегрує ERP-, BI-, хмарні технології, Big Data та штучний інтелект у єдиний інформаційний простір, за рахунок нормативно обґрунтованої інтеграції облікових систем підприємств і установ з державними електронними реєстрами та інформаційними ресурсами на основі уніфікованих форматів даних і протоколів міжсистемної взаємодії; розширення функціоналу обліково-аналітичних систем від ретроспективної фіксації операцій до безперервного моніторингу, прогнозування та сценарного моделювання управлінських рішень; поєднання фінансових і нефінансових показників (зокрема ESG-індикаторів) у межах інтегрованих аналітичних платформ; впровадження ризик-орієнтованої аналітики та інструментів автоматизованого внутрішнього контролю і безперервного аудиту.

Практична значущість результатів дослідження. Запропоновані підходи та інструменти можуть бути використані підприємствами, органами публічного управління та територіальними громадами для підвищення ефективності стратегічного планування, оптимізації ресурсів, підвищення фінансової стійкості та адаптивності до післякризових і повоєнних викликів. Вони створюють підґрунтя для розвитку прозорого та інтегрованого цифрового середовища управління, забезпечення достовірності та повноти аналітичної інформації, а також підвищення рівня довіри до управлінських рішень.

Ключові слова: обліково-аналітичне забезпечення, аналіз, інформаційні системи, стратегічне управління, цифрові технології.

Radelytskyy Yu.О., Hrushytskyi O.М.  THE ROLE OF DIGITAL TECHNOLOGIES AND INTEGRATED INFORMATION SYSTEMS IN THE DEVELOPMENT OF ACCOUNTING AND ANALYTICAL SUPPORT FOR STRATEGIC MANAGEMENT

Purpose. The aim of the article is to substantiate the role of digital technologies and integrated information systems in the transformation of accounting and analytical support for strategic management and to determine the directions of its development in the conditions of the digital economy, post-crisis and post-war recovery, taking into account the need to increase the transparency of management decisions, the efficiency of resource use and the reduction of information asymmetries.

Methodology of research. The research methods were applied consistently in accordance with the logic of revealing the transformation of accounting and analytical support for strategic management in the context of the digitalisation of the economy. A systematic approach was used to substantiate accounting and analytical support as an integrated multidimensional system that combines accounting, analytical, control, and information and communication management elements and operates within a single digital environment based on the interaction of ERP, BI, cloud technologies, Big Data, and artificial intelligence.

Methods of abstraction and logical generalisation are used to form theoretical propositions regarding the transformation of accounting and analytical support from a retrospective tool for recording business transactions into a proactive system for supporting strategic management and risk management. Comparative analysis is used to compare the traditional model of accounting and analytical processes with the digital model of integrated information systems, in particular when assessing the transition from periodic reporting to continuous monitoring of indicators, from fragmented information flows to integrated digital platforms.

Findings. It is shown that digital technologies, integrated ERP systems, BI platforms, cloud solutions, Big Data, and artificial intelligence are radically transforming accounting and analytical support for management, ensuring the continuity of information flows, the integration of financial, managerial, and non-financial data, as well as increasing the efficiency and analytical depth of management decisions. It is substantiated that integrated information systems transform accounting and analytical support from a retrospective mechanism for recording past results into a proactive system for supporting strategic planning, risk management, and assessment of the financial stability of enterprises and organisations. Key areas for improving the regulatory framework for digital processes have been identified, including the integration of accounting and analytical systems with state registers, the unification of data formats, and the introduction of internal regulations on information security and the distribution of responsibilities.

Originality. A multidimensional approach to the development of accounting and analytical support for strategic management has been improved, integrating ERP, BI, cloud technologies, Big Data and artificial intelligence into a single information space, through the normatively substantiated integration of accounting systems of enterprises and institutions with state electronic registers and information resources based on unified data formats and inter-system interaction protocols; expansion of the functionality of accounting and analytical systems from retrospective recording of transactions to continuous monitoring, forecasting and scenario modelling of management decisions; combining financial and non-financial indicators (in particular ESG indicators) within integrated analytical platforms; introducing risk-oriented analytics and tools for automated internal control and continuous auditing.

Practical value. The proposed approaches and tools can be used by enterprises, public authorities and local communities to improve the effectiveness of strategic planning, optimise resources, increase financial stability and adaptability to post-crisis and post-war challenges. They lay the foundation for the development of a transparent and integrated digital management environment, ensuring the reliability and completeness of analytical information, and increasing the level of trust in management decisions.

Key words: accounting and analytical support, analysis, information systems, strategic management, digital technologies.