РИЗИК-ОРІЄНТОВАНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ У СУЧАСНОМУ ІНСТИТУЦІЙНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

Автор(и)

  • Ігор Миколайович Паска д-р екон. наук, професор, декан економічного факультету, Білоцерківський національний аграрний університет, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4453-8905
  • Юлія Сергіївна Гринчук д-р екон. наук, професор, завідувач кафедри менеджменту, Білоцерківський національний аграрний університет, ORCID: https://orcid.org/0009-0001-6525-463X
  • Ірина Вікторівна Артімонова канд. екон. наук, доцент, доцент кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Білоцерківський національний аграрний університет, ORCID: https://orcid.org/0000-0003-1054-1356
  • Віталій Миколайович Нянько канд. екон. наук, доцент, доцент кафедри економіки та менеджменту, Університет економіки і підприємництва, м. Хмельницький, ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8674-506X

DOI:

https://doi.org/10.37332/

Ключові слова:

ризик-орієнтований підхід, управління аграрними підприємствами, виробничо-господарська діяльність, інституційне середовище, ризик-менеджмент, економічна стійкість, конкурентоспроможність, воєнні ризики, цифровізація управління, стратегічне планування

Анотація

Паска І.М., Гринчук Ю.С., Артімонова І.В., Нянько В.М. РИЗИК-ОРІЄНТОВАНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ У СУЧАСНОМУ ІНСТИТУЦІЙНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

Мета. Обґрунтування ризик-орієнтованого підходу до управління виробничо-господарською діяльністю сільськогосподарських підприємств з урахуванням впливу сучасного інституційного середовища та визначення його значення для підвищення адаптивності й економічної стійкості аграрного бізнесу.

Методика дослідження. У статті використано загальнонаукові та спеціальні методи економічного дослідження, зокрема аналіз і синтез – для узагальнення теоретичних засад ризик-орієнтованого підходу до управління виробничо-господарською діяльністю аграрних підприємств у сучасному інституційному середовищі. Застосовано інституційний, системний і процесний підходи з метою оцінювання впливу формальних і неформальних інституцій, державної аграрної політики та організаційних механізмів на результативність управління ризиками. Для обґрунтування висновків використано порівняльний аналіз, економіко-статистичні методи та узагальнення емпіричних даних.

Результати дослідження. Встановлено, що ризик-орієнтоване управління забезпечує інтеграцію ризиків у систему прийняття управлінських рішень на всіх рівнях функціонування сільськогосподарського підприємства. На стратегічному рівні воно сприяє обґрунтованому вибору напрямів розвитку та диверсифікації виробництва, на тактичному – забезпечує гнучке коригування виробничих програм і ресурсного забезпечення, а на оперативному – реалізується через моніторинг показників діяльності та швидке реагування на відхилення. Обґрунтовано, що системна інтеграція ризик-орієнтованого підходу сприяє підвищенню економічної стійкості, конкурентоспроможності та здатності аграрних підприємств до довгострокового функціонування в умовах трансформаційної економіки.

Наукова новизна результатів дослідження. Набуло подальшого розвитку обґрунтування впливу інституційного середовища на формування ризик-орієнтованих моделей управління, що створює передумови для підвищення економічної стійкості та адаптивності сільськогосподарських підприємств в умовах трансформаційної та воєнної економіки. Системний підхід до інтеграції інституційних чинників у процес прийняття стратегічних, тактичних і оперативних управлінських рішень враховує багаторівневу структуру ризиків аграрного сектору. Це дозволяє підвищити узгодженість управлінських процедур, знизити вплив інституційної невизначеності та забезпечити більш ефективне реагування підприємств на зовнішні шоки.

Практична значущість результатів дослідження. Ризик-орієнтований підхід до управління виробничо-господарською діяльністю може бути використаний сільськогосподарськими підприємствами з метою підвищення обґрунтованості управлінських рішень в умовах високої невизначеності, зокрема удосконалення стратегічного планування, управління ризиками, оптимізації ресурсного забезпечення та підвищення ефективності системи внутрішнього контролю аграрних підприємств.

Ключові слова: ризик-орієнтований підхід, управління аграрними підприємствами, виробничо-господарська діяльність, інституційне середовище, ризик-менеджмент, економічна стійкість, конкурентоспроможність, воєнні ризики, цифровізація управління, стратегічне планування.

 

Paska I.M., Hrynchuk Yu.S., Artimonova I.V., Nianko V.M. RISK-BASED APPROACH TO MANAGING THE PRODUCTION AND ECONOMIC ACTIVITIES OF AGRICULTURAL ENTERPRISES IN THE MODERN INSTITUTIONAL ENVIRONMENT

Purpose. The aim of the article is to substantiate a risk-oriented approach to managing the production and economic activities of agricultural enterprises, taking into account the influence of the modern institutional environment and determining its importance for increasing the adaptability and economic sustainability of agrarian business. 

Methodology of research. General scientific and special methods of economic research were used in the process of research, in particular analysis and synthesis – to generalize the theoretical foundations of a risk-oriented approach to managing the production and economic activities of agrarian enterprises in the modern institutional environment. Institutional, systemic, and process approaches were applied to assess the impact of formal and informal institutions, state agrarian policy, and organizational mechanisms on the effectiveness of risk management. Comparative analysis, economic and statistical methods, and generalization of empirical data were used to substantiate the conclusions.

Findings. It has been established that risk-based management ensures the integration of risks into the management decision-making system at all levels of the functioning of an agricultural enterprise. At the strategic level, it contributes to a well-founded choice of development directions and diversification of production, at the tactical level – it ensures flexible adjustment of production programs and resource provision, and at the operational level – it is implemented through monitoring of performance indicators and rapid response to deviations. It is substantiated that the systemic integration of a risk-oriented approach contributes to increasing the economic sustainability, competitiveness, and ability of agricultural enterprises to function long-term in the conditions of a transformational economy.

Originality. The substantiation of the influence of the institutional environment on the formation of risk-oriented management models has been further developed, which creates the prerequisites for increasing the economic stability and adaptability of agricultural enterprises in the conditions of a transformational and war economy. A systemic approach to integrating institutional factors into the process of making strategic, tactical, and operational management decisions takes into account the multi-level risk structure of the agrarian sector. This allows for increased consistency of management procedures, reduced impact of institutional uncertainty, and allows for a more effective response by enterprises to external shocks.

Practical value. A risk-based approach to managing production and economic activities can be used by agricultural enterprises to increase the validity of management decisions in conditions of high uncertainty, in particular, to improve strategic planning, risk management, optimize resource provision, and increase the efficiency of the internal control system of agrarian enterprises.

Key words: risk-oriented approach, management of agrarian enterprises, production and economic activity, institutional environment, risk management, economic sustainability, competitiveness, military risks, digitalization of management, strategic planning.

 

Посилання

1. Нечаєва І. А., Панкова А. Ю. Ризик-орієнтований підхід до управління змінами. Управління змінами та інновації. 2023. №8. С. 23–27.

2. Kaplan R. S., Mikes A. Managing Risks: A New Framework. Harvard Business Review. 2012. Vol. 90. №6. P. 48–60.

3. Aven T. Risk Analysis and Risk Management: Basic Concepts and Principles. London : Springer, 2015. 242 p.

4. North D. C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge : Cambridge University Press, 1990. 152 p.

5. Шишкін В., Онищенко О., Зевенко Д. Ефективність прийняття управлінських рішень в умовах воєнного стану для забезпечення стійкості економіки логістичних систем вітчизняних підприємств. Сталий розвиток економіки. 2025. № 4(55). С. 197–205.

6. Герасименко О. М., Зачосова Н. В. Оцінка рівня зрілості управління ризиками в процесі забезпечення економічної безпеки підприємства: аналітичне дослідження. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. Серія: Економічні науки. 2019. № 3(135). С. 66–81.

7. Штангрет А., Караїм М., Караїм О. Безпекові аспекти застосування ризик-орієнтованого управління підприємством в умовах воєнного стану. Економіка та суспільство. 2024. № 60. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-8.

8. Хмелевська О. М. Освітні ризики у контексті людського розвитку. Демографія та соціальна економіка. 2016. №3. С. 145–157.

9. Білянський Ю. О. Результативність інституційного забезпечення інтеграційних процесів у зовнішньоекономічній діяльності аграрних підприємств України. Інноваційна економіка. 2020. № 1–2. С. 105–116.

10. Стрижак О. О. Якість інституціонального середовища та неефективні інститути: взаємозв’язок та взаємообумовленість. Інституціалізація як фактор забезпечення розвитку системи інвестиційно-інноваційної безпеки України : колективна монографія / за заг. ред. О. Л. Гальцової. Запоріжжя : Видавничий дім «Гельветика», 2019. Розд. 1. С. 198–209.

11. Трусова Н., Свиноус Н., Желавська Н., Нянько Л. Інвестиційна політика сільськогосподарських підприємств: управлінський контекст. Сталий розвиток економіки. 2025. №4(55). С. 342–349.

12. Здоровець М., Здоровець О., Гаценко О. Сталий розвиток аграрних підприємств крізь призму соціально-психологічного управління. Economic Synergy. 2025. №2. С. 153–166.

13. Статистичний щорічник України 2024. URL: https://stat.gov.ua/uk/publications/statystychnyy-shchorichnyk-ukrayiny-2024 (дата звернення: 14.09.2025).

14. Павленко С. Огляд державної підтримки виробників сільськогосподарської продукції та сільського розвитку у 2024 році. URL: https://www.apd-ukraine.de/fileadmin/user_upload/Agrarpolitische_Berichte/2024/Informaciinii_list_1-2024_ua.pdf (дата звернення: 14.09.2025).

15. Міністерство аграрної політики та продовольства України. Стан кредитування підприємств АПК. 2025. URL: https://minagro.gov.ua/napryamki/finansova-politika/kredituvannya/stan-kredituvannya-pidpriyemstv-apk (дата звернення: 14.09.2025).

16. Міністерство аграрної політики та продовольства України. Агрострахування. URL: https://minagro.gov.ua/napryamki/finansova-politika/agrostrahuvannya (дата звернення: 14.09.2025).

17. Трансакційні витрати як фактор формування ціни, собівартості продукції та забезпечення конкурентоспроможності підприємства / Князь С. В., Тютюнник С. В., Лега О. В., Салига О. С., Нечепоренко Д. А. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 11. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.15504229.

18. Аберніхіна І. Методологія стратегічного ризик-менеджменту в системі управління бізнес-структурами. Scientific Notes of Ostroh Academy National University. Economics Series. 2025. №38 (66). С. 31–38.

Завантаження

Опубліковано

2025-12-26

Як цитувати

«РИЗИК-ОРІЄНТОВАНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ У СУЧАСНОМУ ІНСТИТУЦІЙНОМУ СЕРЕДОВИЩІ». ІННОВАЦІЙНА ЕКОНОМІКА, вип. 4, Грудень 2025, с. 169-76, https://doi.org/10.37332/.