ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ТА РОЗВИТКОМ ДІЯЛЬНІСТЮ СУБ’ЄКТІВ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ НА ОСНОВІ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ

Анотація

Купріна Н.М. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ТА РОЗВИТКОМ ДІЯЛЬНІСТЮ СУБ’ЄКТІВ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ НА ОСНОВІ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ

Мета. Мета статті - обґрунтувати доцільність застосування сучасних діджитал-інструментів у процесі бюджетування майбутньої діяльності суб’єкта національної економіки задля підвищення ефективності механізму управління та функціонування його персоналу.

Методика дослідження. Для досягнення поставленої мети використовувались такі методи дослідження: для побудови структури та логіки статті – метод структурно-логічного аналізу; для обґрунтування використання процесу бюджетування та окремих діджитал-інструментів (Beyond Budgeting, Zero-Based Budgeting), функціональних можливостей та характеристики системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics – метод аналітико-порівняльного аналізу, дедукції, синтезу; для наочного представлення результатів дослідження та характеристики структурних компонентів запропонованого діджитал-інструменту – системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics – табличний та метод структуризації.

Результати дослідження. Обґрунтовано, що застосування такого інструменту, як бюджетування майбутньої діяльності такого суб’єкта значно підвищує ефективність діяльності управлінського персоналу та дозволяє сформувати прибутковий бізнес, забезпечити фінансову стійкість, результативність його майбутньої діяльності та побудувати стратегію розвитку.

Запропоновано до використання суб’єктами господарювання в Україні у процесі бюджетування такого діджитал-інструменту, як системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics. Показано його функціональні можливості та основні характеристики.

Наукова новизна результатів дослідження. Подальшого розвитку отримав підхід до застосування в механізмі управління діяльністю суб’єктів національної економіки системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics, як сучасного діджитал-інструменту планування майбутньої діяльності суб’єкта, задля підвищення ефективності роботи і управлінського персоналу, і суб’єкта національної економіки в цілому й побудови стратегії його розвитку.

Практична значущість результатів дослідження. Обґрунтовані за результатами дослідження пропозиції можуть бути використані в практичній та управлінській діяльності органами державного управління та місцевого самоврядування, аудиторськими та консалтинговими фірмами, суб’єктами підприємницької діяльності з метою забезпечення ефективності функціонування, конкурентоспроможності, формування прибуткового бізнесу, забезпечення фінансової стійкості, результативності майбутньої діяльності та побудувати стратегії розвитку суб’єктів національної економіки й ефективності роботи їх персоналу, а також закладами вищої освіти в освітній діяльності для підготовки фахівців економічних спеціальностей.

Ключові слова: управління, механізм, персонал, діджитал-інструменти, формування, результативність, розвиток, процес бюджетування, стратегія, національна економіка, суб’єкти.

Kuprina N.M.  PRACTICAL ASPECTS OF THE MECHANISM FOR MANAGING THE PERFORMANCE AND DEVELOPMENT OF ACTIVITIES OF NATIONAL ECONOMIC ENTITIES BASED ON DIGITALIZATION

Purpose. The aim of the article is to substantiate the feasibility of using modern digital tools in the process of budgeting the future activities of a national economic entity in order to increase the efficiency of the management mechanism and the functioning of its personnel.

Methodology of the research. The following research methods were used to achieve the set goal, in particular: to build the structure and logic of the article - the method of structural and logical analysis; to substantiate the use of the budgeting process and individual digital tools (Beyond Budgeting, Zero-Based Budgeting), for the functionality and characteristics of the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform – the method of analytical and comparative analysis, deduction, synthesis; for a visual presentation of the research results and characteristics of the structural components of the proposed digital tool – the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform – tabular and structuring method.

Findings. It is substantiated that the use of such a tool as budgeting of the future activities of such an entity significantly increases the efficiency of management personnel and allows you to form a profitable business, ensure financial stability, the effectiveness of its future activities and build a development strategy.

It is proposed for use in the budgeting process of such a digital tool by business entities in Ukraine as the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform. Its functionality and main characteristics are shown.

Originality. The approach to using the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform in the mechanism for managing the activities of national economy entities was further developed, as a modern digital tool for planning the future activities of the entity, in order to increase the efficiency of the work of both management personnel and the entity of the national economy as a whole and build a strategy for its development.

Practical value. The substantiated proposals based on the results of the study can be used in practical and managerial activities by state and local government bodies, auditing and consulting firms, business entities in order to ensure the efficiency of functioning, competitiveness, the formation of a profitable business, ensuring financial stability, the effectiveness of future activities and to build strategies for the development of entities of the national economy and the efficiency of their personnel, as well as by higher education institutions in educational activities for the training of specialists in economic specialties.

Key words: management, mechanism, personnel, digital tools, formation, performance, development, budgeting process, strategy, national economy, entities.