АСПЕКТИ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ТА РОЗВИТКОМ ДІЯЛЬНІСТЮ СУБ’ЄКТІВ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ НА ОСНОВІ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ

Анотація

Купріна Н.М.  АСПЕКТИ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ТА РОЗВИТКОМ ДІЯЛЬНІСТЮ СУБ’ЄКТІВ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ НА ОСНОВІ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ

Мета. Розкрити та обґрунтувати застосування сучасних діджитал-інструментів для проведення процесу бюджетування майбутньої діяльності суб’єкту господарювання з метою підвищення її результативності, можливості розвитку, покращення механізму управління й ефективності роботи персоналу такого суб’єкту національної економіки.

Методика дослідження. Для досягнення поставленої мети використовувались такі методи дослідження: для побудови структури та логіки статті – метод структурно-логічного аналізу; для обґрунтування використання процесу бюджетування та окремих діджитал-інструментів (Beyond Budgeting, Zero-Based Budgeting), функціональних можливостей та характеристики системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics – метод аналітико-порівняльного аналізу, дедукції, синтезу; для наочного представлення результатів дослідження та характеристики структурних компонентів запропонованого діджитал-інструменту – системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics – табличний та метод структуризації.

Результати дослідження. Обґрунтовано та доведено, що діджиталізація механізму управління суб’єктами національної економіки дозволяє не тільки створювати унікальні продукти, як результату діяльності, задовольнити зростаючі потреби їх споживачів клієнтів та внутрішньому та зовнішніх ринках збуту, забезпечує можливість функціонування суб’єкту та реалізації продукту з будь-якої точки світу, але й підвищити ефективність роботи та результативність як виробничого, так й управлінського персоналу. Обґрунтовано, що застосування такого інструменту, як процес бюджетування майбутньої діяльності такого суб’єкту значно підвищує ефективність діяльності управлінського персоналу та дозволяє сформувати прибутковий бізнес, забезпечити фінансову стійкість, результативність його майбутньої діяльності та побудувати стратегію розвитку. Обґрунтовано та запропоновано використання для процесу бюджетування у суб’єктів господарювання в Україні  такого діджитал-інструменту, як системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics, показано його функціональні можливості та основні характеристики.

Наукова новизна результатів дослідження. Подальшого розвитку отримав підхід до застосування в механізмі управління діяльністю суб’єктів національної економіки системи бюджетування UBC Analytics на платформі IBM Planning Analytics, як сучасного діджитал-інструменту планування майбутньої діяльності суб’єкту, з метою підвищення ефективності роботи управлінського персоналу та механізму управління, який дозволяє сформувати прибутковий бізнес, забезпечити фінансову стійкість, результативність його майбутньої діяльності та побудувати стратегію розвитку її результативності, можливості розвитку, й ефективності роботи персоналу такого суб’єкту національної економіки.

Практична значущість результатів дослідження. Обґрунтовані за результатами дослідження пропозиції можуть бути використані в практичної та управлінської діяльності органами державного управління та місцевого самоврядування, аудиторськими та консалтинговими фірмами, суб’єктами підприємницької діяльності з метою забезпечення ефективності функціонування, конкурентоспроможності, формування прибуткового бізнесу, забезпечення фінансової стійкості, результативності майбутньої діяльності та побудувати стратегії розвитку суб’єктів національної економіки й ефективності роботи їх персоналу, а також закладами вищої освіти в освітньої діяльності для підготовки фахівців економічних спеціальностей.

Ключові слова: управління, механізм, персонал, діджитал-інструменти, формування, результативність, розвиток, процес бюджетування, стратегія, національна економіка, суб'єкти. 

Kuprina N.M. ASPECTS OF THE MECHANISM FOR MANAGING THE PERFORMANCE AND DEVELOPMENT OF ACTIVITIES OF NATIONAL ECONOMIC ENTITIES BASED ON DIGITALIZATION

Purpose. The aim of the article is to reveal and substantiate the use of modern digital tools for conducting the budgeting process of the future activities of a business entity in order to increase its effectiveness, development opportunities, improve the management mechanism and efficiency of the personnel of such a subject of the national economy.

Methodology of the research. The following research methods were used to achieve the set goal: to build the structure and logic of the article - the method of structural-logical analysis; to justify the use of the budgeting process and individual digital tools (Beyond Budgeting, Zero-Based Budgeting), for the functionality and characteristics of the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform – the method of analytical and comparative analysis, deduction, synthesis; for a visual presentation of the research results and characteristics of the structural components of the proposed digital tool - the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform - tabular and structuring method.

Findings. It has been substantiated and proven that the digitalization of the management mechanism of entities of the national economy allows not only to create unique products as a result of activity, to satisfy the growing needs of their consumers, clients and domestic and foreign markets, to ensure the operation of the entity and the sale of the product from anywhere in the world, but also to increase the efficiency and effectiveness of both production and management personnel. It is substantiated that the use of such a tool as the budgeting process of the future activities of such an entity significantly increases the efficiency of management personnel and allows you to form a profitable business, ensure financial stability, the effectiveness of its future activities, and build a development strategy. The use of such a digital tool as the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform for the budgeting process in business entities in Ukraine is justified and proposed, and its functionality and main characteristics are shown.

Originality. Further development was made of the approach to using the UBC Analytics budgeting system on the IBM Planning Analytics platform in the mechanism for managing the activities of national economic entities, as a modern digital tool for planning the future activities of the entity, in order to increase the efficiency of management personnel and a management mechanism that allows you to form a profitable business, ensure financial stability, the effectiveness of its future activities, and build a strategy for developing its effectiveness, development opportunities, and the effectiveness of the work of the personnel of such a national economic entity.

Practical value. The proposals based on the results of the study can be used in practical and managerial activities by state and local government bodies, auditing and consulting firms, business entities in order to ensure the efficiency of functioning, competitiveness, the formation of a profitable business, ensuring financial stability, the effectiveness of future activities and to build strategies for the development of entities of the national economy and the efficiency of their personnel, as well as by higher education institutions in educational activities for the training of specialists in economic specialties.

Key words: management, mechanism, personnel, digital tools, formation, performance, development, budgeting process, strategy, national economy, entities.