ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ВИТРАТАМИ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Ольга Миронівна Варченко, Іван Вікторович Свиноус, Валентина Анатоліївна Биба

Анотація


Варченко О.М., Свиноус І.В., Биба В.А. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ВИТРАТАМИ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Мета. Узагальнення теоретико-методичних засад формування системи управління витратами сільськогосподарських підприємств в умовах невизначеності внутрішнього та зовнішнього середовища.

Методика дослідження. Дослідження проводилось з використанням наступних методів: теоретичне узагальнення і порівняння (для визначення поняття «управління витратами» та формулювання висновків); монографічний (при формулюванні мети дослідження і вивченні наявних у науковій літературі підходів до трактування поняття «управління витратами»).

Результати дослідження. Проведено аналіз методичних підходів до трактування поняття «управління витратами», що дозволило визначити такі наукові підходи: підхід до управління як процесу, що ґрунтується на досягненні цілей шляхом виконання функцій управління; ситуаційний підхід, який базується на адаптації до нових ситуаційних умов і вимагає використання методів, які є доцільними в конкретній ситуації; системний підхід, що передбачає побудову системи управління витратами з урахуванням принципів, які сприяють створенню передумов для забезпечення ефективності діяльності підприємства.

Наукова новизна результатів дослідження. Дістало подальшого розвитку трактування поняття «управління витратами» на сільськогосподарських підприємствах, що розглядається як безперервна цілеспрямована діяльність апарату управління, спрямована на планування витрат, організацію економного здійснення витрат у вигляді грошових коштів на всіх стадіях виробничого процесу, контроль за виконанням виробничого плану всіма структурними підрозділами суб’єкта господарювання.

Практична значущість результатів дослідження. Запропоновані теоретичні підходи до управління витратами сільськогосподарських підприємств створюють передумови до об’єднання інформаційного, методологічного та управлінсько-аналітичного блоків, що дає можливість здійснювати цілеспрямований вплив на виробничий процес з метою оптимізації витрат і підвищення економічної ефективності діяльності.

Ключові слова: витрати, собівартість, управління, сільськогосподарські підприємства, центри відповідальності.

 

Варченко А.М., Свиноус И.В., Биба В.А. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Цель. Обобщение теоретико-методических основ формирования системы управления затратами сельскохозяйственных предприятий в условиях неопределенности внутренней и внешней среды.

Методика исследования. Исследование проводилось с использованием следующих методов: теоретическое обобщение и сравнение (для определения понятия «управление затратами» и формулирования выводов); монографический (при формулировке цели исследования и изучении имеющихся в научной литературе подходов к трактовке понятия «управление затратами»).

Результаты исследования. Проведен анализ методических подходов к трактовке понятия «управление затратами», что позволило определить следующие научные подходы: подход к управлению как процессу, который основывается на достижении целей путем выполнения функций управления; ситуационный подход, который базируется на адаптации к новым ситуационным условиям и требует использования методов, которые являются целесообразными в конкретной ситуации; системный подход, предполагающий построение системы управления затратами с учетом принципов, которые способствуют созданию предпосылок для обеспечения эффективности деятельности предприятия.

Научная новизна результатов исследования. Получила дальнейшее развитие трактовка понятия «управление затратами» на сельскохозяйственных предприятиях, что рассматривается как непрерывная целенаправленная деятельность аппарата управления, направленная на планирование затрат, организацию экономного осуществления расходов в виде денежных средств на всех стадиях производственного процесса, контроль за выполнением производственного плана всеми структурными подразделениями субъекта хозяйствования.

Практическая значимость результатов исследования. Предложенные теоретические подходы к управлению затратами сельскохозяйственных предприятий создают предпосылки к объединению информационного, методологического и управленческо-аналитического блоков, что дает возможность осуществлять целенаправленное воздействие на производственный процесс с целью оптимизации затрат и повышения экономической эффективности деятельности.

Ключевые слова: затраты, себестоимость, управление, сельскохозяйственные предприятия, центры ответственности.

 

Varchenko O.M., Svynous I.V., Byba V.A. THEORETICAL BASES OF FORMATION OF MANAGEMENT SYSTEM OF PRODUCTION EXPENSES AT AGRICULTURAL ENTERPRISES

Purpose. The aim of the article is generalization of theoretical and methodological bases of formation of the cost management system of agricultural enterprises in the conditions of uncertainty of internal and external environment.

Methodology of research. The study is conducted using the following methods: theoretical generalization and comparison (to define the concept of “cost management” and form conclusions); monographic (in formulating the purpose of the study and studying the available in the scientific literature approaches to the interpretation of the concept of “cost management”).

Findings. An analysis of methodological approaches to the interpretation of the concept of “cost management”, which allowed to identify the following scientific approaches: the approach to management as a process based on achieving goals by performing management functions; situational approach, which is based on adaptation to new situational conditions and requires the use of methods that are appropriate in a particular situation; a systematic approach that involves creating a cost management system based on the principles that contribute to the creation of prerequisites for the efficiency of the enterprise.

Originality. The interpretation of the concept of “cost management” at agricultural enterprises, which is considered as a continuous purposeful activity of the management staff, aimed at cost planning, organization of cost-effective implementation of costs in the form of cash at all stages of the production process, control over the production plan by all structural units object of management.

Practical value. The proposed theoretical approaches to cost management of agricultural enterprises create the preconditions for combining information, methodological and management-analytical units, which allows to exert a targeted impact on the production process in order to optimize costs and increase economic efficiency.

Key words: expenses, cost, management, agricultural enterprises, responsibility centers.


Ключові слова


Ключові слова: витрати, собівартість, управління, сільськогосподарські підприємства, центри відповідальності.

Повний текст:

PDF

Посилання


Давидович І. Є. Управління витратами : навч. посібник. Київ : Центр учбової літератури, 2008. 320 с.

Голов С. Ф. Управлінський облік : підручник. Київ : Лібра, 2008. 704 с.

Мудра Т. М., Чернобай Л. І., Калиновська Н. Л. Діагностика процесу управління витратами на засадах функціонального підходу: теоретичні аспекти та практичне застосування. URL: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/nie/2011_3/087-091.pdf (дата звернення: 20.02.2020).

Турило А. М., Кравчук Ю. Б., Турило А. А. Управління витратами підприємства : навч. посібник. Київ : Центр навчальної літератури, 2006. 120 с.

Фандель Г. Теория производства и издержек. Киев : Таксон, 1998. 528 с.

Гордополов В. Ю. Облік і контроль витрат операційної діяльності підприємств торгівлі : автореф. дис. … канд. екон. наук: 08.00.09 «Бухгалтерський облік, аналіз та аудит». Київ, 2009. 20 с.

Пилипенко А. А. Організація обліково-аналітичного забезпечення стратегічного розвитку підприємства: наукове видання. Харків : Вид. ХНЕУ, 2007. 276 с.

Крушельницька О. В. Удосконалення системи управління витратами на підприємствах. Вісник ЖДТУ. 2010. № 1. С. 125-129.

Ясінська А. І. Сутність управління витратами на вітчизняних підприємствах. Вісник Національного університету Львівська політехніка. 2007. № 14 (594). С. 357-360.

Христенко Л. М. Побудова системи управління витратами промислового підприємства. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2011. № 3 (157). С. 247-253.

Wallerstein I. A theory of economic history in place of economic theory. Studies in social and economic history. Vol. 15: Methodological problems. Leuven : Leuven university press, 1990. P. 41-50.

Buckingham W. Theoretical economic systems. A comparative analysis. N.Y. : The Ronald Press Company, 1958. 518 p.

Гиг Джон ван. Прикладная общая теория систем: В 2 т. Москва, 1981. 734 c.

Фролова И. Т. Общая теория систем. 4-е изд. Москва : Политиздат, 1981. 445 с.

Блауберг И. В., Садовский В. Н., Юдин Э. Г. Системные исследования и общая теория систем. В кн.: Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник. Москва : Наука, 1969. С. 7-29.

Растригин Л. А. Современные принципы управления сложными объектами. Москва : Советское радио, 1980. 378 с.

Сетров М. И. Общие принципы организации систем и их методологическое значение. Ленинград : «Наука», 1971. 180 c.

Ильенкова С. Д., Бандурин А. В., Горобцов Г. Я. Производственный менеджмент. Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 583 с.

Стерлигова А. Н. Операционный (производственный) менеджмент : учебное пособие. Москва : ИНФРА-М, 2009. 187 с.

Файоль А. Общее и промышленное управление / пер. с англ. Б. В. Банина-Кореня. Москва : Центральный институт труда, 1923. 128 с.

Планування діяльності підприємства : навч. посіб. / За заг. ред. В. Є. Москалюка. Київ : КНЕУ. 2005. 384 с.

Ульянченко О. В. Організаційно-економічні засади ефективного розвитку яєчного птахівництва / Нац. акад. аграр. наук України, Ін-т тваринництва. Харків : Цифрова друкарня № 1, 2012. 339 с.

Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств : підручник. 2-ге вид., доп. і перероблене. Київ : КНЕУ, 2002. 624 с.

Москвичев С. Г. Мотивация, деятельность и управление. Киев, 2002. 492 с.

Погостинский Ю. А. Координационный механизм стратегического управления. Санкт-Петербург, 2006. 248 с.

Кінащук Л. Організація та правове забезпечення контролю як функції управління. Підприємництво, господарство і право. 2004. № 5. С. 57-59.

Файоль А. Управление – это наука и искусство. Москва : Республика, 1992. 352 с.

Туленков М. В. Концептуальні засади організації сучасного менеджменту. Київ-Ніжин : ТОВ Видавництво «Аспект-Поліграф», 2006. 312 с.

Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. Москва : Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. 892 с.


Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.


© Інноваційна економіка 2006 – 2020